India telah mencapai kemajuan besar dalam bidang pendidikan dengan tingkat partisipasi sekolah dasar sebesar 99%, namun bagaimana kualitas pendidikan anak-anak India?Pada tahun 2018, studi tahunan ASER India menemukan bahwa rata-rata siswa kelas lima di India setidaknya tertinggal dua tahun.Situasi ini semakin diperburuk oleh dampak pandemi COVID-19 dan penutupan sekolah terkait.
Sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan PBB untuk meningkatkan kualitas pendidikan (SDG 4) agar anak-anak di sekolah benar-benar belajar, British Asia Trust (BAT), UBS Sky Foundation (UBSOF), Michael & Susan Dell Foundation ( MSDF) dan lembaga lainnya bersama-sama meluncurkan Quality Education Impact Bond (QEI DIB) di India pada tahun 2018.
Inisiatif ini merupakan kolaborasi inovatif antara para pemimpin sektor swasta dan filantropis untuk memperluas intervensi yang telah terbukti guna meningkatkan hasil pembelajaran siswa dan memecahkan masalah dengan membuka pendanaan baru dan meningkatkan kinerja pendanaan yang ada.Kesenjangan pendanaan yang kritis.
Obligasi dampak adalah kontrak berbasis kinerja yang memfasilitasi pembiayaan dari “investor ventura” untuk menutupi modal kerja di muka yang diperlukan untuk menyediakan layanan.Layanan ini dirancang untuk mencapai hasil yang terukur dan telah ditentukan sebelumnya, dan jika hasil tersebut tercapai, investor akan diberi imbalan berupa “sponsor hasil”.
Meningkatkan keterampilan literasi dan numerasi bagi 200.000 siswa melalui pendanaan hasil pembelajaran dan mendukung empat model intervensi yang berbeda:
Tunjukkan manfaat pendanaan berbasis hasil untuk mendorong inovasi dalam pendidikan global dan mengubah pendekatan tradisional terhadap pemberian hibah dan filantropi.
Dalam jangka panjang, DIB QEI membangun bukti kuat tentang apa yang berhasil dan apa yang tidak berhasil dalam keuangan berbasis kinerja.Pembelajaran ini telah mendorong pendanaan baru dan membuka jalan menuju pasar pendanaan berbasis hasil yang lebih matang dan dinamis.
Akuntabilitas adalah warna hitam baru.Kita hanya perlu melihat kritik terhadap upaya-upaya ESG dari “kapitalisme yang terbangun” untuk memahami pentingnya akuntabilitas bagi strategi perusahaan dan sosial.Di era ketidakpercayaan terhadap kemampuan dunia usaha untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik, para pakar dan praktisi keuangan pembangunan pada umumnya mencari akuntabilitas yang lebih besar: untuk mengukur, mengelola, dan mengkomunikasikan dampaknya dengan lebih baik kepada para pemangku kepentingan sambil menghindari pihak-pihak yang menentangnya.
Mungkin tidak ada tempat lain di dunia keuangan berkelanjutan yang memiliki “bukti nyata” yang lebih banyak ditemukan selain kebijakan berbasis hasil seperti obligasi dampak pembangunan (DIB).DIB, obligasi dampak sosial, dan obligasi dampak lingkungan telah menjamur dalam beberapa tahun terakhir, memberikan solusi pembayaran berdasarkan kinerja (pay-for-kinerja) terhadap isu-isu ekonomi, sosial dan lingkungan hidup saat ini.Misalnya, Washington, DC adalah salah satu kota pertama di Amerika Serikat yang menerbitkan obligasi ramah lingkungan untuk membiayai pembangunan air hujan ramah lingkungan.Dalam proyek lainnya, Bank Dunia mengeluarkan “obligasi badak” pembangunan berkelanjutan untuk melindungi habitat badak hitam yang terancam punah di Afrika Selatan.Kemitraan pemerintah-swasta ini menggabungkan kekuatan finansial lembaga nirlaba dengan keahlian kontekstual dan substantif dari organisasi yang berorientasi pada hasil, yang menggabungkan akuntabilitas dan skalabilitas.
Dengan menentukan hasil di awal dan menentukan keberhasilan finansial (dan pembayaran kepada investor) untuk mencapai hasil tersebut, kemitraan pemerintah-swasta menggunakan model pembayaran berdasarkan kinerja untuk menunjukkan efektivitas intervensi sosial sekaligus mendistribusikannya kepada masyarakat yang sangat membutuhkan.Butuh mereka.Program Bantuan Kualitas Pendidikan di India adalah contoh utama bagaimana kolaborasi inovatif antara dunia usaha, pemerintah dan mitra non-pemerintah dapat mandiri secara ekonomi sekaligus menciptakan dampak dan akuntabilitas bagi penerima manfaat.
Institute for Social Business di Darden School of Business, bekerja sama dengan Concordia dan Kantor Kemitraan Global Menteri Luar Negeri AS, mempersembahkan P3 Impact Awards tahunan, yang mengakui kemitraan publik-swasta terkemuka yang meningkatkan masyarakat di seluruh dunia.Penghargaan tahun ini akan diberikan pada 18 September 2023 di pertemuan puncak tahunan Concordia.Kelima finalis akan dipresentasikan pada acara Darden Ideas to Action pada hari Jumat sebelum acara.
Artikel ini diproduksi dengan dukungan dari Darden Institute for Business in Society, di mana Maggie Morse adalah Direktur Program.
Kaufman mengajar etika bisnis dalam program MBA penuh waktu dan paruh waktu Darden.Dia menggunakan metode normatif dan empiris dalam penelitian etika bisnis, termasuk di bidang dampak sosial dan lingkungan, investasi berdampak, dan gender.Karyanya telah muncul di Business Ethics Quarterly dan Academy of Management Review.
Sebelum bergabung dengan Darden, Kaufman menyelesaikan gelar Ph.D.Ia menerima gelar PhD di bidang ekonomi terapan dan manajemen dari Wharton School dan dinobatkan sebagai mahasiswa doktoral Wharton Social Impact Initiative yang pertama dan Emerging Scholar oleh Association for Business Ethics.
Selain pekerjaannya di Darden, dia adalah anggota fakultas di Departemen Studi Wanita, Gender dan Seksualitas di Universitas Virginia.
BA dari University of Pennsylvania, MA dari London School of Economics, PhD dari Wharton School of University of Pennsylvania
Untuk terus mengetahui wawasan terkini dan ide-ide praktis Darden, daftarlah ke buletin elektronik Darden's Thoughts to Action.
Hak Cipta © 2023 Presiden dan Pengunjung Universitas Virginia.seluruh hak cipta.Kebijakan pribadi
Waktu posting: 09-Okt-2023